"Controller und Manager im Team" enthält die Aussagen von mehr als 350 Unternehmen zur Zusammenarbeit von Controllern und Managern. Darüber hinaus erfolgt eine Analyse des Zusammenhangs zwischen Rolle und Erfolg des Controllings in Eigen- und Fremdbild.
Auch im neuen Teil hat der Hauptcharakter Björn Diemel viel Redebedarf. Nur ist sein Achtsamkeitstrainer außer Gefecht gesetzt. Er begibt sich auf seine Spuren, um Selbsterkenntnisse zu finden.