Systemische Führung von interkulturellen-virtuellen Teams

Die neue globale Arbeitswelt bringt viele Vorteile, stellt aber auch besondere Herausforderungen an die Führungskräfte international-virtueller Teams. Der systemische Ansatz bietet hier eine neue Chance und zeigt, wie der intensive, wechselseitige und gleichberechtigte Austausch vor interkulturellem Hintergrund und räumlicher Distanz helfen kann, Produktivität UND Menschlichkeit zu fördern. Der Autor verbindet auf einzigartige Weise die zentralen Besonderheiten von "Systemischer Führung", "Führen auf Distanz" und "Interkultureller Kommunikation" und kombiniert die theoretischen Ansätze mit den Erfahrungen aus 20 Jahren Berufspraxis. Achtzehn zentrale Lösungsansätze helfen bei der zielgerichteten Umsetzung und Implementierung im Unternehmen.

Inhalte:

• Aktuelle Situation für Unternehmen und Führungskräfte
• Warum "systemisches Führen", "Führen auf Distanz" und "interkulturelle Kommunikation" ein Dreigestirn bilden
• Systemisches Führen - Herausforderungen und Anforderungen
• Führung auf Distanz - Herausforderungen und Anforderungen
• Modelle der interkulturellen Kommunikation
• 18 Empfehlungen für systemisches Führen auf Distanz in einem interkulturellen Umfeld: Umsetzung und Implementierung im Unternehmen

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