Wirtschaftliche Steuerung von Sozial- und Gesundheitsunternehmen

Wirtschaftlich arbeiten in sozialen Dienstleistungsunternehmen§§Leistungen des Sozial- und Gesundheitswesens werden auf Märkten verteilt. Deshalb müssen sich ihre Anbieter auf Produktivität und Effizienz ausrichten. Alle Entscheider und Führungskräfte in diesen Unternehmen müssen deshalb betriebswirtschaftlich verantwortungsvoll denken und handeln.§§Betriebswirtschaft für Sozial- und Gesundheitsberufe vermittelt das Rüstzeug, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu verstehen und anzuwenden. Anhand vieler Beispiele aus den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen werden die erforderlichen Grundlagen vermittelt, moderne Instrumente und Strategien vorgestellt sowie Fallstricke falsch verstandener Wirtschaftlichkeit aufgezeigt:§§Was ist das Besondere an Sozial- und Gesundheitswirtschaft?§Wie wird die wirtschaftlich sinnvollste Entscheidung gefunden?§Wie wird das Bilanz- und Kostenwesen effizient strukturiert?§Welche Steuervorteile können soziale Dienstleister nutzen?§Wie kann die Leistung des Personals gefördert werden?§Wie kann Controlling helfen, die richtigen Dinge zu tun?§Welche Rechtsform passt zu welchem sozialen oder pflegerischen Zweck?§Warum falsche wirtschaftliche Anreize schaden können?§§Mit praktischen Hilfen: Speziell für die soziale Arbeit geeignete Wirtschaftlichkeitsanalysen und Rechenmodelle, Checklisten und Übersichten.§§Bestens geeignet für: Führungskräfte sozialer und pflegerischer Einrichtungen und Dienste, Studierende der Studiengänge Sozialmanagement/Sozialwirtschaft, Soziale Arbeit sowie Gesundheits- und Pflegemanagement§§Aus dem Inhalt:§BWL-Grundlagen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft§Rechnungswesen§Controlling§Personalwirtschaft§Finanzierung und Investition§Marketing§Dysfunktionale Effekte