Suchergebnisse für ‘Fred G. Becker’ 4 Artikel

Dieser Band 3 thematisiert vor allem vier weitere zentrale Personalfunktionen. (1) Mit /Inplacement/wird vor allem die Vor- wie Eintrittsphase von neu eingestellten Mitarbeiter|innen fokussiert. (2) /Personalentwicklung/, verstanden als durch die Hochschule begleitete Qualifizierungsprozesse sorgt in unterschiedlichen Karrierephasen und für alle Beschäftigtengruppen für Qualifikationserhaltung und -entwicklung sowie die Nutzung von Potenzialen für weitergehende Karrierepositionen. (3) /Anreizsysteme/ sind als Instrumente zur Beeinflussung von Teilnahme,- Bleibe- und/oder Leistungsmotivation aller Beschäftigten strategisch relevant. Die Beeinflussungspotenziale materieller wie immaterieller Anreize an Hochschulen stehen im Mittelpunkt der kritischen Diskussion. (4) Schlussendlich steht die /Führung von und durch Professor|innen/ im Fokus. Theoretisch basierte Impulse zu einer effektiven wie effizienten "doppelten" Personalführung greifen diese Aspekte auf.

Von der Strategieentwicklung bis zur Kostenproblematik - viele klassische Themen in Hochschullehre und der betrieblichen Praxis setzen bereits fundiertes Basiswissen in Unternehmungsführung voraus. Einen systematischen Zugang zu den wichtigsten Grundlagen bietet Ihnen das bewährte Einstiegsbuch von Fred G. Becker und Kai C. Bormann. Die rundum aktualisierte und partiell verbesserte 4. Auflage bringt alle Inhalte auf den neuesten Stand: Der schnelle Zugang zu einschlägigem Managementwissen.